TRIZ et Propriété Intellectuelle pour renforcer l’esprit start-up

Je partage avec vous cet article qui vient d'être publié sur OpenScience.
Tout est dans le titre :-)

La chasse au "oui mais"

Dans tout échange, il peut survenir l'apparition de ces deux mots accolés. En terme sémantique, on y reconnaît un début de contradiction.
Lorsqu'une nouvelle idée apparaît, elle est souvent accueillie assez tièdement. Ce phénomène est absolument naturel, et peut être utilisé de façon à renforcer le nouveau concept.

les processus de résolution

Lors de tout processus de résolution de problèmes, et la conception de produit en fait partie, on peut être confronté à la difficulté de poursuivre la démarche correctement, et aussi d’en tirer les meilleurs bénéfices pour la suite.

Ce dont je parle ici est valable quelle que soit la taille du groupe impliqué dans la résolution (bien que celle-ci influence beaucoup les résultats), mais aussi quels que soient les outils utilisés (les « outils » TRIZ en faisant partie).

Un presse agrumes "design"

Lorsqu'un designer revisite un objet du quotidien, il se focalise sur la fonction principale de l'objet et décline, à partir de là, une solution innovante et en rupture avec l'objet existant. Dans ce sens, il y a beaucoup de similitudes avec une approche dictée par TRIZ.
Avant toute chose, il faut définir ce que serait l'idéalité pour l'objet en question,  et cette idéalité peut prendre bien des formes...
Pour parler de ceci, autant prendre un objet iconique. J'ai choisi le "Juicy Salif", un presse agrumes dessiné par Starck.

Eurêka... de la sérendipité

La sérendipité, un mot décrivant un phénomène qui semble bien loin de TRIZ et de ses concepts ?
Ce mot, dont on entend souvent parler à propos de découvertes, est par ailleurs assez difficile à traduire.

La page wikipedia qui lui est consacrée en donne une bonne explication.
A mon sens, ce phénomène n'est pas si loin des démarches de créativité engagées avec TRIZ.

Ah! les problèmes

C'est très fréquemment que l'on évoque les problèmes à résoudre.

J'en fais d'ailleurs autant dans ce blog, car c'est la matière première nécessaire pour appliquer des outils de résolution de ... problèmes.

Pourtant, se centrer uniquement sur ces derniers peut être un facteur négatif. C'est ce que je vais tenter de montrer ici.

Les freins à l'évolution

Pourquoi les choses ont du mal à évoluer?
Qu'est-ce qui fait que des situations perdurent alors qu'une évolution est à portée de main?

 

Les exemples ne sont pas rares, et méritent de s'y intéresser.

Une séance de créativité avec des apprentis

Après l'utilisation du jeu des 9 écrans faite par Céline,  voici une autre application des jeux en entreprise.

Cette fois-ci, cela a lieu dans une grande entreprise allemande, sur le site de Gaggenau de la société Daimler Benz.
Aurélia Jaire, Coordinatrice Kaizen de l'usine, et formée par ailleurs à TRIZ, a souhaité mettre en place une formation sur l'innovation pour les apprentis. Séverine Baudrux et moi-même avons donc relevé ce défi, malgré la barrière linguistique qui nous attendait.

Créativité individuelle, créativité collective

Est-ce que la puissance créative d'un groupe est liée à sa taille?
Alors que le crowdsourcing prend de plus en plus de place, et que l'on voit les avantages que celui-ci apporte, on peut s'intéresser aux mécanismes en jeu dans ce type de fonctionnement.

Jeu des 9 écrans: une application en entreprise

J'ai eu l'occasion de confier un set de jeux à Céline Conrardy , Responsable des Business Units Processus et Marketing de l’Innovation chez Eurinnov, acteur majeur dans les métiers de conseil en innovation.

Elle a eu l'excellente idée de tester le jeu "les 9 écrans" avec ses collègues, au cours d'un repas en entreprise, et vous trouverez ci-dessous le billet qu'elle a bien voulu rédiger sur le sujet.

L'approche est originale, et montre que le champ d'application de ces jeux, loin de se cantonner à l'enseignement, peut être aussi le monde de l'entreprise, avec des résultats tout à fait surprenants...

Je vous laisse donc découvrir cette expérience...
Bonne lecture!!